研发实力

研发模式

天元新材深谙科研创新为自身核心竞争力的第一要素，坚持依托研究所基因，构建多层级的、互利共赢的科研体系，不断积累产品、技术、人才及合作资源。发展至今，公司成功打造以原研究所技术骨干为核心的研发中心、以整合行业人才及技术资源为导向的国家级精细化工技术创新战略联盟、以推进工业化应用及生产为目标的精细化工新材料连续化工程研究中心、专注基础应用研究的上海/武汉研发中心，并积极与众多科研院校开展产学研用合作。数十年来，天元新材始终专注于科研创新，已成为细分领域内的技术翘楚。公司已获得多项发明专利及专有技术，并获得中国技术市场协会金桥奖（团体）、省级工程技术中心等重要荣誉及奖项。营口中试基地/宜昌工业化技改中心营口中试基地侧重产品孵化、远安研究中心工艺化改良（生产线改良）。

研发力量体系

天元新材的研发模式与团队包含了三方面的优势资源和力量：

一、营口中试基地/宜昌工业化技改中心

  营口中试基地/远安研发中心以原有研究所核心骨干为中坚力量，包括刘连茹、宋宝田、宫新春、杨录新、张洪秀、高俊等核心成员。现阶段，营口中试基地/远安研发中心为公司最重要的研发力量。

二、国家级精细化工产业技术创新战略联盟

  产业技术创新战略联盟是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构，在合理的专业化分工基础上，整合精细化工新材料产业技术创新资源，依托于联盟成员自筹资金以及国家引导资金和政策，以多样化、多层次的自主研发与开放合作创新相结合，建立具有中国特色的以企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的精细化工新材料技术创新体系，全面提升我国精细化工中间体技术创新能力，推动精细化工新材料产业自主创新能力的健康持续发展。以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。

三、新材料连续化工程研究中心

  天元新材将与上海某研发团队合作，成立连续化、智能绿色中试车间。天元新材将为外部团队提供厂房、场地、公共工程，对方则提供设备、技术、人员等资源，共同攻坚目标技术/产品的连续化生产的难点。通过新材料连续化工程研究中心，天元新材计划陆续推动现有产品体系的

研发成果

  目前，天元新材正逐步完善其多模式的、互利共赢的科研体系，科研能力日益提升。在天元新材科研体系内，近 50年的研究所技术底蕴以及国家级精细化工产业技术创新战略联盟的资源是体系得以持续发展的核心。

(1)近50年的研究所技术底蕴

1971产品/技术的原始积累

 1971年，天元新材前身石化所成立。石化所作为事业单位，根据国家科研任务安排开展科研工作，科研成果主要应用于军工领域方向，为天元新材未来发展打下基础。2005年公司改制后，继续坚持从事精细化工新材料领域的产品探索并延续至今。近50年来，公司已积累了众多的产品/技术。

图表 12 天元新材产品迭代历程表

截至2019年10月，公司已获得29项专利及34项专有技术，科研成果44项。

②核心骨干的留存及支撑。公司改制阶段，原研究所科研人员基本全部留任，且已退休科研人员亦通过返聘重新加入公司研发团队。多年来，天元新材以技术为导向进行企业经营管理，

原研究所科研人员均已成为公司中高层管理人员，并成为公司组织架构的核心支撑。

③客户资源的先发优势。研究所时期，天元新材根据国家科研任务开展研究工作，较早进入军工领域，并获得了相应的资质。凭借客户资源的先发优势，公司近50年凭借其早期原始资源的不断延伸，有序扩张其领域的份额。

  早期，石化所在军工领域的应用案例主要有：叔丁基二茂铁项目是“六五” 期间国防科工委下达的重点攻关项目，是天元新材承研第一个军品项目；1984 年，经化工部、兵器部、航天部组织验收和鉴定，为我国神州八号、神州九号、天宫一号、神舟十号和长征二号F等重点航天项目的圆满完成做出了应有贡献。

精细化工创新战略联盟

  国家级精细化工产业技术创新战略联盟的扶持国家级精细化工产业技术创新战略联盟是由天元新材（任理事长单位）发起，由武汉大学、中科院上海有机所等30多家大专院校、科研院所和生产企业及100余名教授专家组成的中国精细化工产业技术创新联盟，已成为公司外部高端技术依托的重要资源。在联盟成员的帮助下，天元新材可洞悉行业未来发展趋势、判定目标产品/技术是否值得引进/淘汰、筛选受到行业认可的人才进行合作。简单来说，就是促进公司实现专业判断、对接优质资源可见国家级精细化工产业技术创新战略联盟对于天元新材而言既是技术资源池也是智囊团不可或缺。