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集团CEO张玉良丨助天元腾飞于新征程,立宏志于航天强国梦

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2020-09-09 14:02:18    点击数:-   【
文章导读:集团CEO张玉良丨助天元腾飞于新征程,立宏志于航天强国梦 近40年化工、制药行业的研发、生产、管理经验,先后在辽宁省化工研究院、上市药业集团、大型化工集团担任生产副总、总经理等要职。统筹多个生产基地及数十个项目的研发、扩试、中试、生产、项目技术转让等工作,获多项发明专利及专有技术。 担任天元科技集团总经理以来,张玉良先生逐步将先进的外资/上市公司管理理念导入天元体系,使公司在安全、环保、质量控制、工艺优化、成本管控等方面发展迅速,是近年来业绩稳步增长的重要动力。 01精于

集团CEO张玉良丨助天元腾飞于新征程,立宏志于航天强国梦

 

40年化工、制药行业的研发、生产、管理经验,先后在辽宁省化工研究院、上市药业集团、大型化工集团担任生产副总、总经理等要职。统筹多个生产基地及数十个项目的研发、扩试、中试、生产、项目技术转让等工作,获多项发明专利及专有技术。

担任天元科技集团总经理以来,张玉良先生逐步将先进的外资/上市公司管理理念导入天元体系,使公司在安全、环保、质量控制、工艺优化、成本管控等方面发展迅速,是近年来业绩稳步增长的重要动力。

 

01精于管理,胸怀韬略

 

天元科技是一棵培育了半世纪的大树。按照吕董的规划,天元科技未来的方向,将从单一业务线向藤蔓式商业生态转变。集团的战略方向已定,但是集团CEO一职却一直虚位以待。

 

2017年,行业联盟的专家向吕董举荐了当时在南方某著名药企担任生产总经理的张玉良,但是双方并没有机会进行深入沟通。直到2018年,因项目洽谈的契机,两人才有了进一步的了解。同年2月,在营口生产基地的一次会面上,吕董郑重而诚挚地向张总发出加盟邀请。

 

在核心领导团队的选用上,吕董不仅严谨,且清晰其标准。对于聘用张总这个选择,吕董非常果断。在吕董看来,张总具有过硬的业务能力——既精通生产技术,又擅长经营管理。此外,他的价值理念与天元科技一脉相承,用吕董的话形容就是“专业专注”。

 

张总身上具有恒心、实干的特质,能够沉下心来把一件事做好、做透,并持续热爱着,在解决重大问题时既有战时军队司令员一般的自信,又有泰山压顶,岿然不动的沉着,这与他化工研究院的成长背景分不开。

 

在经营理念上,张总与吕董高度契合。多数人认为,把产品做好,能够赚到钱就行了,那些“高大上”的事自有别人去做。但是张玉良有自己独到的看法,在他看来,把中国航天“大国”推向航天“强国”的民族梦想是民营企业不可推卸的责任。因与吕董不谋而合的创业理念,张总欣然接受了天元科技的橄榄枝。

“一个有担当的企业,是无所不能的。”在管理中,张玉良一直把这种理念和信仰贯彻到每一件事情上,带领天元科技一步一个脚印坚实前进,向航天新材领域的发展障碍发起一次又一次的冲击。

 

02“空降兵”软着陆,云开日出见彩虹

 

作为一名空降的高管,首先要做的事情是理解历史、尊重现实、连接过去、平稳进入,不是为了自己,而是为了天元科技的未来,也是为了向川流不息的光辉岁月致敬。

 

进入集团后,张玉良认为当务之急并不是提出新的管理思想、或推倒一切旧地重来。他认为自己的职责是掌控设计和落实新管理体制,他要承担最后责任,做出正确判断。

他意识到以目前实力,天元科技忌惮的并非是同业竞争,而是内部管理的局限性。“生产管理的优化升级、管理团队的滞后,这两个问题归根到底都是‘人’的问题。”张总虽然说话很温和,但总是一针见血,直言不讳。

 

清理乱麻后,他建立起一套有效落地的管理系统,三分管人,七分带人,着重提升核心管理班子的综合能力。他总是在会上不厌其烦向员工讲解企业的发展战略,直至能够被员工理解,使团队跟上步伐。虽然他掌握着很大权力,但他敏于观察团队的气氛,以事服人,以理服人。在维稳的前提下,悄无声息、有条不紊地进行着专业化革新。

 

吕董深知张总面对的是一项极具挑战性的任务,为了帮助张总扫除管理障碍,吕董实行“三放”政策——放心、放手、放权。他把营口生产基地的办公室让座张总,仿佛是一个仪式,授予了绝对的信任和肯定。

 

集团的两位领航者互为补位,默契合作。一个看外面、看上面,一个看里面、看下面,为顺利启动组织变革、让企业再次腾飞夯实了坚实基础。

 

03风云际遇,变革之中显身手

 

企业在变革期当中,需要领航人保持觉醒和自知。

 

张总的自我革新力之强在行业高管中也属鲜见。在他和管理干部的谈话当中,多次以党的生存发展案例做比喻:“当年毛主席在延安做了三件非常重要的事情:第一是建立抗日军政大学,用以培养干部;第二是开展延安整风运动,以统一价值观和使命感,重塑理想主义;第三是南泥湾开荒,要先活下来。今天,集团为战略实现背水一战,放手一搏,同样要思考并做好这几件事情。”

 

两年来,他与董事长围绕战略调整多次深入讨论,从更高层面为公司提供战略部署。“作为一家持续了50年的企业,战略层面的提升势在必行,不能让市场倒逼我们改变,而要从内部机制中生发出求变革、求发展的意识。”

 

组织变革最关键的两点:一是做次优选择,问题到处都是,但在诸多问题的解决方案中做相对最优选择;二是妥协,进与退的妥协。任何四面出击和四面树敌的变革,最终都是灾难性的。然而,在张总看来,以科技驱动为中心的变革是持乐观态度的,经过多年的沉淀和改革,天元已积累了丰富的方法论和实战经验。

 

纵览全局,前端营销运营有黄总坐镇,技术研发有齐总工程师把关,这些年他把管理重心放在了营口生产基地和宜昌生产基地,推动生产技术改革,夯实安全生产根基,高质、高效完成技术改造和生产管理提升。

 

04营口:技术发力,降本增效才是硬道理

  

工艺技术是公司的核心。张总下大决心、雷厉风行大力度整改,对PVB,二茂铁,小组份、硼系列等主要产品进行了设备技改及工艺优化,以期达到安全生产,降本增效的目的。

 

PVB进行了工艺过程投料参数调整,在保证产品收率和质量的条件下调整原材料配比,降低产品的综合成本。使用二合一水洗设备,提高水洗效率52%;母液循环套用,降低用水量50%;水洗釜增加搅拌桨叶,改善了搅拌效果,降低物料沉积和堵塞现象;废水处理的优化。通过一系列措施,有效提升PVB产品的效益。

 

二茂铁通过提高单环解聚效率、降低单环及甲醇钠用量来降低原材料成本,原材料成本降低了10.6%;进行二茂铁提纯新工艺的研究,重点进行了升华法和重结晶法的尝试,最终确定了更适合于我司的产品提纯方案。并且打通中试工艺,使得产品成本更低、品质更高、产量更多。进行了二茂铁固废处理技术的研究,形成了自主创新的核心技术,目前已经实现批量化、低成本化的处理工艺。固废处理工艺的突破,解决了二茂铁大量及未来扩产生产的后顾之忧,使二茂铁绿色生产成为可能,有力的提高了产品市场竞争力。

 

氮化硼淘汰了能耗高、污染较大的低温氮化硼产品,并在高温氮化硼产品上进行了水洗工艺的优化研究,还进行了元素硼的扩产、提高纯度的研究。元素硼的每月原产能提升了一倍,产能还在不断地扩大当中。

 

在小组份的部分项目上,持续进行软硬件优化,使产品成本有了较大幅度的降低,在安全可控方面有了较大的提升。 

 

05宜昌:开疆拓土,为集团发展增后劲

 

2018年,远安作出了航天动力之乡的十年规划部署。作为国家军民融合的标杆企业,天元科技集团抢先实现了与航天基地用户的无缝对接。天元科技的产品在多家单位的应用试验考核获得通过,成功进入几大主流型号产品,并获得2020年全年满负荷产量的合同订单。

 

随着商业航天的蓬勃发展,今年下半年,集团决定加快宜昌科技园的战略部署,开启宜昌科技园第二期建设,其中项目包含3000吨高氯酸铵项目(总规划10000吨)、2000吨聚乙烯醇缩醛项目(总规划5000吨)、1000吨液体橡胶项目(总规划4000吨)、1000吨二茂铁项目、年产100吨丁三醇项目、园区三废处理中心。未来,所有项目达产后,天元工业科技园可实现年产值1015亿元,利税23亿元,解决就业上千人。

 

对于张总来说,这是勇敢而坚毅的一步,对于天元科技来说是历史性的重大跨越。张总作为园区项目二期建设的主要负责人,驻扎工地一线,身先士卒,激活团队激情。

 

在张总的领导下,今年宜昌生产基地的产能将会进一步得到释放,各类产品年产量预计超过历史高峰值,位居国内同行前列。


 

06深耕安全“土壤”,筑牢安全城堡

 

张总:“没有发现风险或发现不了风险才是最大的风险。”

 

近年来,天元科技集团经历了规模性的快速增长,一跃成为航天新材料行业的骨干力量,这不仅仅是一个量的叠变过程,也是业务结构不断优化、管理结构不断完善的过程。随着集团发展进入了由“粗”到“精”、由“大”到“强”的管理升级新阶段,“零事故、零伤害”成为高质量发展的核心要义。

 

安全生产管理一直是张总工作的重中之重,“‘零事故、零伤害’是集团高质量发展的基础,是企业永恒不变的第一目标。”张总对集团安全生产工作的部署,以绩效考核为抓手,ESH管理提升为主线,签订全员安全生产责任制,要求基层管理人员“管到每个工点、管到每台设备、管到每个人”,要求集团全体员工要脚踏实地,认真履职,全面落实安全生产主体责任;另外,通过加强现场管理,加强操作人员的安全培训,加强个人防护,加强设备维护保养,加强原材料存放管理,加强三废治理,尽最大努力降低安全环保风险,确保营口生产基地和宜昌生产基地生产正常进行,确保每一位天元科技人健康平安。

 

根之茂者其实遂,膏之沃者其光晔。当前形势下,必须牢牢抓住安全发展这个根本。

 

张总强调安全管理是个系统工程,各级干部要带头树立“安全就是生命”这一理念。从最细微处做起,坚守每一天、每一月、每一年,以天保月、以月保年,用点滴积累,铸就天元科技的伟大事业。

 

天元科技集团能够成为航天新材料行业的重要一员,离不开吕董和张总的无私奉献和付出。群雁高飞头雁领,与吕董和张总并肩,天元人有信心早日实现,航天新材料行业领跑者的伟大愿景!

 

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